◇公（gōng）司治理的定义？

 

 凤凰和麦肯认为，公司法（fǎ）人治（zhì）理是以（yǐ）实现公司（sī）最佳（jiā）利益（yì）为目的，由股东大会、董事会（huì）、经理和（hé）监事会构成，通（tōng）过指挥（huī）、控（kòng）制和激（jī）励等活动协调股东、债（zhài）权人、职工、政府、顾客、供应（yīng）商以及（jí）社会公（gōng）众等利益相关者之间关系的一种运行机（jī）制。

p公（gōng）司（sī）法人治理结构的产生和组成，行使（shǐ）的职权，行事规则，在公（gōng）司法中都（dōu）作了规（guī）定。

p法人治（zhì）理以（yǐ）法制为（wéi）基础（chǔ），按照公司的属性和性质要求形成（chéng）各个公司特有的治理（lǐ）模式。

◇公司治理流程

 

◇公司治理（lǐ）的收益？

收（shōu）益

p制定相应的运（yùn）行机制，根（gēn）据（jù）市场变（biàn）化情况及（jí）时（shí）决（jué）策（cè）和执行（háng） 。

p明（míng）确权力层、决（jué）策层、执行（háng）层相应的权责 。

p清晰（xī）董（dǒng）事会、党委、经营管理层功能定位;股东（dōng）会、董事（shì）会、经营班子团队（duì）设置 ;董事长、党委书记、总（zǒng）经理权责分配 ;股东会、董事会、经（jīng）营班子运行规则。